A konzervatív vezető, Kemi Badenoch megvédte belső vezetési stílusát, és azt mondta a BBC -nek, hogy „nem csak arról, hogy elmondja mindenkinek, milyen nagyok”.
A hét elején néhány konzervatív pártmunkás boldogtalan maradt, miután Badenoch All-Staff hívást használt, hogy azt állítsa, hogy javítaniuk kell.
A jelentésről kérdezve azt mondta: „Úgy gondolom, hogy mindenkinek, aki a Konzervatív Pártnál dolgozik, teljes mértékben elkötelezettnek kell lennie a missziónak.
„Ha úgy érezzük, vannak olyan emberek, akik nagyszerű munkát végeznek, akkor elmondjuk nekik – és ha nem, akkor ugyanezt fogjuk tenni.”
Arra a kérdésre, hogy azt javasolta-e, hogy munkatársai némelyike haszontalan legyen, Badenoch azt mondta: „Nem, ezt egyáltalán nem mondtam. Szeretnénk, hogy nagy teljesítményű szervezet legyen.
„A vezetés nem csupán arról, hogy mindenkinek elmondja, mennyire nagyok – néha arról szól, hogy elmondja nekik, hogyan kell javulni.
„Őszintén szólva, az egyik dolog, amit ebben az országban látunk, az emberek millióinak munkanélkülisége, és nincs elég ember, aki felhúzza a zoknit, és visszatér a lábukra.
„Időnként nehéz szavaknak kell lennie, amikor az emberek nem jól teljesítenek, és dicséretes szavakat, amikor jól teljesítenek. Pontosan ezt tettem.”
Kedden a Guido Fawkes weboldal arról számolt be, hogy Badenoch azt mondta a konzervatív központi központ munkatársainak, hogy „jobban kell tenniük”.
Badenoch azt állította, hogy pánikba esett -e a Nigel Farage Reform UK Pártja által felvetett kihívásról.
„Gondoskodnunk kell arról, hogy megértsük, mi történik” – mondta.
„Vagyis csak a kormányból kirúgtak minket – a közönség nem fog visszamenni hozzánk, csak azért, mert a munkaerő rosszul teljesít, újjáépítenünk kell a bizalmat a nyilvánossággal. „
A politikában töltött ideje alatt Badenoch hírnevet szerzett, hogy tompa – de a BBC Newscast -szal való beszélgetés tavaly, mielőtt vezetővé vált, azt mondta, hogy valószínűleg le kell hangolni a megközelítését.
Kérdezve az ő módjáról, azt mondta: „Azt hiszem, mondok valamit, amit nem bánnék vissza, ezért az embereket úgy bánom, ahogy én magammal bírom, és tudod, még néhány tanácsadóm is mondta: – Miért mondtad ezt?
„Figyelembe kell vennem, hogy nagyobb toleranciám van a dolgok iránt, mint mások, és azt hiszem, hogy a vezetőnek való részvétel egy része képes kalibrálni, hogy segítsen más emberek kezelésében.”
