Mennyi pénzt vesz fel az Egyesült Királyság kormánya, és ez számít?

Ha a kormánynak több készpénzt kell félretennie az adósságok kifizetésére, az azt jelentheti, hogy kevesebbet kell közszolgáltatásokra költenie.
Egyes közgazdászok attól tartanak, hogy a kormány túl sok kölcsönt vesz fel, túl nagy költséggel. Mások azzal érvelnek, hogy a többlethitel-felvétel segíti a gazdaság gyorsabb növekedését – hosszú távon több adót generál.
A hosszú lejáratú kamatlábak januárban tapasztalt emelkedése arra késztetett néhány közgazdászt, hogy figyelmeztessen arra, hogy a kormány „az úton van”, hogy elmulassza saját hitelfelvételi céljait.
A Munkáspárt úgy döntött, hogy ragaszkodik az előző kormány által követett szabályhoz, amely szerint öt év múlva a teljes tartozás összegének az Egyesült Királyság gazdaságának arányában kell csökkennie.
Az októberi költségvetésben Rachel Reeves kancellár megváltoztatta az adósság meghatározását, amelyet a kormány a célban használ fel, hogy több pénzt gyűjthessen befektetésre.
Mostantól az adósság egy másik, tágabb mértékét fogja nyomon követni, az úgynevezett állami szektor nettó pénzügyi kötelezettségeit (PSNFL). Ide tartozik például az a pénz, amelyet a kormány a diákhitelüket törlesztőktől kap.
A Downing Street szerint „nem fér kétség a kormány gazdasági stabilitás iránti elkötelezettségéhez”, és „költségvetési szabályaink betartása nem alku tárgya”.
A kormány pénzügyi teljesítményét figyelemmel kísérő független Költségvetési Felelősségi Hivatal (OBR) március végén nyújtja be legfrissebb gazdasági előrejelzését az Országgyűlésnek.
Korábban arra figyelmeztetett, hogy a lakosság elöregedésével és az adóbevételek csökkenésével megugrhat az államadósság.
Az idősödő népességben csökken a munkaképes korúak aránya, vagyis a kormány kevesebb adót szed, miközben több nyugdíjat fizet.