A Bua Cement a 2024. március 13 -án tartott 2024 -es pénzügyi évre szóló bevételi felhívását tartotta be, és megosztotta betekintést a teljesítményére, a költségnyomásra és a forex expozíció kezelésére szolgáló stratégiákra.
A vállalat rekordmagasságokat adott ki a lassú indulás ellenére, amelyet egy korábbi árcsökkentés és a Naira értékcsökkenés hajtott végre.
A növekvő költségek és a valuta leértékelődése azonban nyomást gyakorolt a haszonkulcsokra, és arra készteti a vezetést, hogy hajtsa végre a költségoptimalizálási intézkedéseket és a forex kockázatkezelési stratégiákat a jövedelmezőség fenntartása érdekében.
Yusuf Binji ügyvezető igazgató/vezérigazgató, a társaság teljesítményéről beszélt:
„Lassú indulásunk az volt, hogy az ügyfél elmaradása a 2023. október 1 -jétől származó árcsökkentést eredményezte, amely késleltette az árképzés képességét a Naira értékcsökkenése közepette. Ennek ellenére a minőségi és támogatási kínálatunk továbbra is rávesz minket az ügyfelek számára, lehetővé téve számunkra, hogy meghaladjuk a 2023 -as köteteinket és elérjük a rekordot. ”
A menedzsment csoport felvázolta a költségek kezelésére és a forex expozíciójának enyhítésére szolgáló kulcsstratégiákat, biztosítva a hosszú távú stabilitást. Az alábbiakban bemutatjuk a bevételi hívás legfontosabb elvihetőségeit:
Kapacitásfelhasználás és termelési mennyiség
A kapacitásfelhasználásról, az MD/vezérigazgató, Engr. Yusuf Binji kifejtette, hogy a felhasználás kissé 60%alatt volt. 2024 elején a BUA Cement telepített kapacitása évente 11 millió tonna volt.
Az év végére azonban a kapacitás évente 17 millió tonnára nőtt, miután két új gyártósor üzembe helyezte, együttesen 6 millió tonna évente.
E bővítés ellenére megjegyezte, hogy a bejelentett kapacitásfelhasználás nem tükrözi teljes mértékben a vállalat 2024-es működési teljesítményét, mivel az új vonalak még mindig a felhajtófázisukban vannak. Hangsúlyozta, hogy a 2025 pontosabb képet nyújt a Bua Cement termelési képességeiről.
„A kapacitásfelhasználás kissé 60%alatt volt. 2024 elején a telepített kapacitásunk évente 11 millió tonna volt, de az év végére évente 17 millió tonnára nőtt, miután két új sort megbízott, 6 millió tonnás kapacitással.
„Ez azonban nem adhatja meg a 2024 -es tényleges vagy helyes kapacitást, mivel az új vonalak még mindig felgyorsulnak. Úgy gondolom, hogy a 2025 jobb képet ad arról, hogy mit csinálunk. ”
A termelési volumenben a BUA Cement 2024 -ben 8,138 millió tonnát küldött el, szemben a 2023 -as 6,712 millió tonnával. Az MD/vezérigazgató, Engr. Yusuf Binji hangsúlyozta, hogy mind az árképzés, mind a volumen növekedése jelentős szerepet játszott a vállalat forgalmának vezetésében, amely 2024 -ben majdnem megduplázódott 2023 -hoz képest.
„Ha megvizsgáljuk a növekedést, az árképzésnek nagy hatása volt, valamint a volumen növekedése. Ez a kombináció jelentős növekedést eredményezett a forgalomban, amely 2024 -ben majdnem megduplázódott a 2023 -hoz képest. Tudod, két új gyártósor megbízottunk, és ez hozzájárult a növekedéshez. Úgy gondolom, hogy az általános piaci kereslet 2024 -ben körülbelül 14% -kal nőtt a 2023 -hoz képest, és ezek a tényezők a látott növekedést jelentették. ”
Export és célpiacok
Az export és a célpiacokon az MD/vezérigazgató, Engr. Yusuf Binji kifejtette, hogy Nigéria továbbra is a BUA cement elsődleges hangsúlya, az export csak akkor veszi figyelembe, ha többlet termelés történik.
„Prioritásunk az, hogy először Nigériát fedezzük. Ha van többletünk, akkor Nigérián kívül exportálhatunk. Hagyományos exportpiacunk a Sokoto üzemünktől a Niger Köztársaságig tartozik, de a kihívások miatt az export az adott régióba most a teljes termelés kevesebb mint 1% -át teszi ki. ”
Ami az export 2024 -es csökkenését illeti, megerősítette, hogy a Niger Köztársaság politikai változásait követően a határ bezárása hajtja, amely jelentősen befolyásolta a Bua Cement azon képességét, hogy két szomszédos nyugat -afrikai országba exportáljon.
„Igen, igaz, hogy az exportunk visszaesett. A határ bezárása a Niger Köztársaságban a kormány változása után továbbra is befolyásolja a cement exportálásának képességét két szomszédos nyugat -afrikai országba. Ezenkívül tisztában vagyunk ezen országok döntésével, hogy távolodjanak el a nyugat -afrikai blokktól.
Költségkezelés és forex expozíciós stratégiák
A költségnyomás kezelése és a forex expozíció enyhítése, a pénzügyi igazgató (CFO), Chikezie Ajaero elmagyarázta a társaság megközelítését:
„Ha megnézi a pénzügyi adatokat, látni fogja, hogyan kezeljük működési költségeinket. Költségünk nehéz az energiában, a műveletekben és a karbantartásban (O&M). Ennek kezelése érdekében már diverzifikáljuk az energiakeverékünket, hogy olyan forrásokra összpontosítsunk, amelyek kevésbé ingatagok a devizaingadozásokhoz. Ezenkívül jelenleg újratárgyaljuk az O&M szerződéseinket annak biztosítása érdekében, hogy több helyi tartalommal rendelkezzünk, mint a külföldi alkatrészek. Ezzel a két intézkedéssel bízunk benne, hogy a költségek jelentősen csökkenthetjük. ”
A Forex expozíció kezelése során a pénzügyi igazgató kiemelte a vállalat szándékos megközelítését a valutak kockázatainak minimalizálására:
„Konkrét intézkedéseket tettünk a forex expozíciójának csökkentése érdekében, amint azt a nyilvánosan elérhető pénzügyi adatok tükrözik. Jelentős csökkenés történt az importfinanszírozási tevékenységek kitettsége, és célunk az, hogy tovább minimalizáljuk a külföldi denominált létesítmények iránti támaszkodást. Korábban több helyi finanszírozási megállapodásunk volt, és arra törekszünk, hogy fenntartsuk ezt az egyensúlyt. ”
Az IFC -kölcsön vonatkozásában elismerte annak jelentőségét:
„Az IFC -kölcsönünk mennyisége 300 millió dollár, ami meglehetősen jelentős. Ennek kezelése érdekében elfogadtunk egy fedezeti stratégiát, amely a kamatfizetések cash flow igazítására összpontosított. A kamatfizetések felhalmozódásakor biztosítjuk, hogy a szükséges cash flow -t ugyanazon az árfolyamon biztosítsuk, amelyet az elhatárolásban használnak. Ez kiküszöböli azt a szükségességet, hogy fizetéskor további forex nyereségeket vagy veszteségeket foglaljon. ”
A vállalat megközelítése a Forex kockázatkezeléshez két kulcsfontosságú stratégia körül forog:
A cash flow -k és a kamatfizetési díjak összehangolása a forex veszteségek kiküszöbölése érdekében. A növekvő haszonkulcsok és a jövedelmezőség megnövekedett termelés révén, biztosítva az árfolyam -ingadozások elleni ellenálló képességet.
Összességében, míg a BUA cement évente 17 millió tonnára bővítette telepített kapacitását, addig a tényleges termelési és feladásmennyiség 2024 -ben csak 8,138 millió tonnát ért el, szemben a 2023 -ban a 6,712 millió tonnával. Ez azt sugallja, hogy a kapacitásfelhasználás 60%alatt marad, ami azt jelenti, hogy a társaság még nem teljes mértékben optimalizálja a kibővített kapacitást.
A menedzsment elismerte, hogy az újonnan megrendelt gyártósorok továbbra is a felgyorsulási szakaszban vannak, és a 2025 világosabb képet ad arról, hogy a termelés fel tud-e méretezni az új kapacitást.
A befektetőknek figyelniük kell, hogy a Bua cement milyen gyorsan növelheti kapacitását. Ha ez meghaladja a 60% -ot, és javítja a hatékonyságot, akkor jelentősen befolyásolhatja a jövedelmezőséget és a piaci részesedést.
Ha azonban a kapacitást alulfelhasználják, akkor aggodalmakat vethet fel a kereslet, a logisztika vagy az operatív szűk keresztmetszetek miatt.
